مدیریت پروژه : ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه
ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیریت هزینه در گروه های فرآیندی استاندارد PMBOK :
1. گروه فرآیندی آغازین (Initiation)
1.1. تدوین برنامه زمان بندی اولیه (جهت مناقصه)
2. گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning)
1.2. تهیه ساختار شکست پروژه (WBS)
2.2. تهیه ساختار هزینه پروژه (CBS)
3.2. تدوین برنامه زمان بندی تفصیلی پروژه به همراه جداول و نمودارهای منابع انسانی و ماشین آلات و نمودار پیشرفت پروژه (S-curve)
* 4.2. تخمین هزینه های اجرای پروژه و تدوین CBS برنامه زمان بندی به منظور اجرای سیستم مدیریت هزینه (Cost management)
3. گروه فرآیندی اجرا (Execution)
1.3. به روز رسانی و محاسبه پیشرفت واقعی و برنامه ای پروژه بر اساس PMS
2.3.تهیه گزارشات دوره ای پیشرفت پروژه و گزارشات مدیریتی وضعیت مالی پروژه ها
3.3. تهیه برنامه زمان بندی جبرانی پروژه
4.3. مقایسه پیشرفت واقعی و برنامه ای و ارزش کسب شده هزینه های پروژه بر اساس متد Earn value و تحلیل هزینه ای پروژه و برآورد هزینه اتمام پروژه
4. گروه فرآیندی نظارت و کنترل (Monitoring & control)
1.4. بررسی و تایید برنامه زمان بندی اجرایی پروژه (Action plan)
2.4. بررسی گزارشات پیشرفت دوره ای و تطابق با بانک های اطلاعاتی پروژه
3.4. مقایسه پیشرفت واقعی و برنامه ای و تحلیل علل انحراف از برنامه زمان بندی پروژه
حصول اطمینان از انجام تعهدات و خدمات قراردادی
5.4. نظارت و کنترل هزینه های پروژه
5. گروه فرآیندی خاتمه (Finishing)
1.5. استخراج مستندات مربوط به ادعا در پروژه ها
2.5. تدوین لایحه تاخیرات پروژه
3.5. رسیدگی به تاخیر قراردادها، اعلام نظر در خصوص مجاز یا غیر مجاز بودن تاخیرات
cpmp.ir
با سلام شرکت برهان، آماده ارائه خدمات در حوزه مشاوره پایان نامه و مقاله در رشته های مدیریت، حسابداری، اقتصاد و صنایع به دانشجویان عزیز می باشد. همچنین، مشاوره در زمینه پروژه های کسری خدمت، تحلیل متنی و شبیه سازی و ماشین لرنینگ ارائه می گردد. تلفن تماس: 09192849116 پاسخگویی:
خدمات رایان راهبرد (برون_سپاری، منابع_انسانی، آموزش، درونی_سازی) خدمات رایان راهبرد در زمینه بهبود سیستم های مدیریت منابع انسانی از طریق تقویت دانش و مهارت و خلاقیت است.(برون_سپاری، منابع_انسانی، آموزش، درونی_سازی) پروژه های بهبود منابع انسانی به طور معمول شامل (خدمات،
ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیریت هزینه در گروه های فرآیندی استاندارد PMBOK : 1. گروه فرآیندی آغازین (Initiation) 1.1. تدوین برنامه زمان بندی اولیه (جهت مناقصه) 2. گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning) 1.2. تهیه ساختار شکست پروژه (WBS) 2.2. تهیه ساختار هزینه پروژه (CBS) 3.2. تدوین برنامه
مشاوره مدیریت " نوین تحول بهار " به ما اعتماد کنید *** پروژه های شرکت خود را به ما بسپارید*** ما ارایه کننده خدمات نوین و کاملا اقتصادی بر اساس نیاز و ویزگی های شرکت شما هستیم ارائه دهنده خدمات پژوهشی، طراحی و اجرای سیستم های استاندارد و سفارشی منابع انسانی و سازمانی به شرکت
گروه مهندسی شایگان مفتخر است با سالها تجربه در زمینه طراحی و پیاده سازی سیستم های مدیریت بر اساس استانداردهای بین المللی ISO ، آمادگی خود را جهت ارائه خدمات استقرار و پیاده سازی استانداردهای مذکور بصورت تضمین 100% اعلام می دارد.این شرکت بیش از 400 پروژه اجرایی در سازمان های مختلف