مديريت و كنترل پروژه

ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیریت هزینه در گروه های فرآیندی استاندارد PMBOK : 1. گروه فرآیندی آغازین (Initiation) 1.1. تدوین برنامه زمان بندی اولیه (جهت مناقصه) 2. گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning) 1.2. تهیه ساختار شکست پروژه (WBS) 2.2. تهیه ساختار هزینه پروژه (CBS) 3.2. تدوین برنامه

خدمات قابل ارایه شامل : مشاوره شرکت در مناقصات کنترل و مدیریت پروژه (اجرایی ، مالی ، اداری ) تامین اقلام دکوراتیو و صندلی صوت ، نور ، تصویر پورحبیب 09121712044

مشاوره فنی و قراردادی برنامه ریزی مستند سازی مدیریت پیمان مهندسی و طراحی مهندسی خرید مهندسی ارزش کنترل پروژه و هزینه مناقصات مدیریت ادعا لایحه تأخیرات تعدیل متره و برآورد

مدیریت‌پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان ، هزینه و کیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است . مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی ، سازماندهی ، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی ‌دارد تا با استفاده‌ درست از منابع ، نتایج مشخص و موردانتظار

شركت آرمان نگار اسپادان (آرنا)، ارائه دهنده خدمات مشاوره بهبود كسب و كار، آمادگي خود را در زمينه هاي ذيل اعلام مي دارد. حوزه هاي تخصصي مانند: برنامه ريزي استراتژيك و ارزيابي عملكرد مديريت توليد( برنامه ريزي توليد، زمانسنجي و كارسنجي) فروش و بازاريابي مديريت و كنترل پروژه و